2013年7月3日市委抽调干部服务新区建设动员会领导讲话(5)

第二个意思也就是刚才这几位市领导讲的，非常全面，对大家既语重心长，也寄予很多的厚望，应该说新区的建设、发展，包括从规划、谋划开始，对于河南这样一个中国内陆中部省份应该说是一个新兴事物，也是我们河南省委、省政府打造区域核心竞争力，从产业集聚区、商业街区、原来的专业园区或者城市新区，现在最高形态都到了试验区，这个一系列体系里面一个很重要的一环。我原来的工作包括我们现在从事的新区建设，在体系机制上有很多地方需要我们去创新，应该说现在河南省有十几个新区，体制机制都在进行不同的摸索。但即使如此，我们濮阳新区现在已经建立、做实了一套很好的工作方法，这24位同志去了以后也会逐渐的了解，我在这里简单提一提，一个我们已经建立初步的管理体制和运行机制，上次段书记带领四大班子去的时候已经讲的很明确，因为省委编委会还没有开，现在叫筹备组，实际上就是濮阳新区党工委、管委会。在工作具体推行上我们现在彻底落实了三级会议制度，当时我们也讲三级会议制度每一级层解决什么问题，或者怎么来提高效率，新区的规划、建设、发展，包括以后的社区管理这都是在这个领域里落实。第三个工作就是建立比较规范的规划体系。再一块就是资金和基础设施的工作计划，这包括一些政府和社会投资项目，这24位同志要去的管区，这里面就有一些是社会投资项目，有一些是我们政府投资项目，包括水库建设；再一个我们确定各个功能组团的功能定位和产业项目的初步部署，这和你们的工作有很大的关系；再一块也是我们再三强调的在下一步的工作中围绕体制机制创新那三大平台的建设，首先这个资本运作平台上可能在前期着眼多一些；最后这一块就是群众工作和安置还是非常有关系的，应该说城市新区的建设现在大家越来越意识到刚才提到的那几个意义，它是对一个城镇化的引领，或者说对人民在通过改革开放得到最大福祉的这一块的做指导作用，这一点在纪要也有所体现，就是关于新区的村庄整合强调了有十六个字“以人为本，和谐拆迁，阳光安置，共同发展”，应该说虽然我们新区起步稍晚，这一套的工作理念和工作方法应该有一套成型的做法，今天我们开这个会，这十六个字再给24位干部讲，这十六个字就具体体现到你们的具体工作中，也就是说通过你们的具体工作践行这十六个字，应该说这项工作是非常有意义的，非常有示范标准意义。甚至有可能，在区域性的、在河南省的、在中原经济区的新型城镇化建设，真正让老百姓享受到改革开放的这种成果，就是在这一块儿。

第三个意思，下一步，我们领导小组，包括我，凤喜书记、延平市长会同新区党工委、管委会，会雷打不动的每一星期至少开一次会，这个三级会议。太杰也可以考虑一下，今天这24名同志去了，用什么方式来具体推动他们的工作，比如说调度也好，早餐会，工作餐会也好，他们以后驻村了或者碰到具体问题了，还需要大家形成一个合力、齐抓共管的局面；另外一个是刚才提出的，组织部长也表了态，生活政治上要更多的关心大家，我们会尽快的拿出一个办法。刚才最后一项，段书记明确提出了领导小组要切实加强领导，这个责任我们来承担，不仅把三级会议制度做实、丰富和完善这个制度，并开展多种方式的工作推进方法，至于具体的我就不再说了。

希望今天包括这24位干部、包括开州办、包括我们新区的认真学习领会几位市领导尤其段书记在这次座谈会也好动员会也好或者专题会也好的讲话精神，牢记自己肩负的重要责任，不畏艰辛，扎实工作，在新区建设一线做出不平凡的业绩，向市委市政府交出一份满意的答卷。

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