2013年7月3日市委抽调干部服务新区建设动员会领导讲话

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2013年7月3日市委抽调干部服务新区建设动员会领导讲话

（根据录音整理）

赵瑞东:

市委市政府高度重视濮阳新区的发展。今天下午，段书记专门安排了这个既是座谈会，又是动员会，还是新区专题会议。出席今天会议的领导有：段书记、新区建设领导小组常务副组长、正市级干部凤喜书记，市委常委、纪委书记金泉书记，还有市委常委、组织部长树森部长，新普副市长。参加今天会议的还有市委抽调新区的24位干部，包括8名正县级干部、16名副县级后备干部，另外还有市委办、政府办、组织部、督察局部门负责同志，濮阳新区班子全体成员以及一办五局、开州办的负责同志。今年是新区建设的关键之年，新区谋划安排了56个建设项目，任务十分繁重，这次市委市政府决定抽调8名正县级干部、16名副县级后备干部到新区建设一线来，就是进一步加强新区干部队伍的力量，巩固全市上下关注新区、支持新区、参与新区建设的良好局面。我们今天也不安排新闻记者了，主要是想听主要领导讲讲话，而后24名同志交流交流，做个简单的发言，市领导再提一下具体的要求。希望气氛活跃一些，大家畅所欲言，我们先请段书记做重要讲话，大家欢迎。

段喜中：

今天这个会是十几天前我和瑞东市长去新区调研时，提出聚全市之力加快新区建设，应该从加大推动力度做起，推动工作力度从解决人手不够的问题做起。这一段时间，市纪委、组织部按照上次会议的要求，做了大量的工作，从市直抽调了8位干部，应该说这8位干部还算是年富力强，最大的是56年的，小的57、58年的，都是我们的正县级领导干部，这8位同志也是经过组织部、纪检委认真筛选，在全市300多位类似干部中选拔出来的优秀者、佼佼者。

最起码去新区工作他们具备两个条件；一是他们愿意去。他们有的已经转为非领导职务了，有的到人大、政协了，按说这都是比较轻松的岗位，再次请出来，披挂上阵，抓重点，抓难点，攻克难关，他们愿意干，一个是说明他们身体好，而且想做一番事业。但是愿意干的很多，在众多愿意干的干部中选择了8位，开始我是想选10位，但是不一定一步到位，根据需要我们以后还用这个方法再派一部分干部，首批我们先选8个，实际是7位，合理同志提前一年多到新区帮助工作，加上合理是8位；

二是会干。当时有个想法，尽量抽调在乡镇、县区工作过的同志，后来一看人大、政协的干部真正从县区过来的不是太多，当然也有一少部分在县区工作过，但这些人有的身体不太好，有的确实因为工作原因离不开。所以，不一定非要求是在县区和乡镇工作过的干部，这些抽调干部的简历我都看了，尽管我们这些同志没在县区和乡镇工作过，但是长期在市直部门工作，经常负责一些具体工作到工地现场和群众打交道，都有丰富的经验，关键年龄段在这放着呢，50多岁的人都是积累了很多经验，即使自己没做，看别人看的也多了，还有几位军队转业的干部。比如元方同志，过去在房管中心干过，问了几个同志，都说这个人很有工作激情，工作很严谨，这就具备条件。抽调干部也有个别同志在县区工作过的，这些同志基层工作经验丰富，在做群众工作时就更贴切一点。但是我觉得不管你曾经做过什么，干好一项工作，就看你现在对这份岗位、对所肩负责任，你的认真程度、用心程度。没有学不会的事，这不是搞高科技，像我们这是面对群众做工作加快推动项目建设，这个是隔行不隔山。还有我们选的16位科级干部，实际是副县级干部的后备。当时常委会决定的时候一直讲，一定要选择优秀干部到一线锻炼，以后还将尽快给予提拔和重用，到新区建设一线工作，一是受锻炼，二是推进工作。我看选这16位同志都来自各个部门，都还是不错的年龄也都不是很年轻，都具有较丰富的经验，放到第一线去锻炼，大家会得到成长，会得到锻炼和提高。同时组织也会给大家一个说法、一个考虑，这是市直部门24名干部情况。

还有一部分是开州办配合工作的一部分同志，开州办过去是归开发区，为了加快新区建设，开发区忍痛割爱，把开州办划到新区去了。划到新区，新区建设就是我们自己的事，责无旁贷，开州办配合工作的干部也是相对固定。首先是你领导班子，还有就是你们开州办的中层干部，这些干部别看级别低、职务低，但是急难险重、重点工作、群众工作都是他们在协调。开州办这几年工作还是不错的，献刚书记找我说，今年还想当先进，很有思想，很有精神，想把新区的事情办好。开州办必须得干好，新区的工作就看开州办，这是开州办的本职工作。

 大体的想法就是整体划分为八个小组，8个县级干部，每个人带2个后备干部，再带2个开州办的干部，5个人组建一个小组，深入到第一线开展工作，加快新区建设。先尝试一下，如果是方法可行，随着新区建设进一步展开、工作量的进一步增加，还可以采取类似的办法加强新区干部队伍的力量，推动新区建设。

 加快推进新区建设的重要意义，我不想说太多，都清楚，这是咱们目前濮阳市经济社会发展头等重要的大事。就是想通过新区建设拉动濮阳的经济社会发展，通过新区建设使我们城镇化的龙头真正扬起来，通过新区建设来展示濮阳的现在和未来城市的一个形象。这些东西大家都非常清楚，市委、市政府决心很大，就是聚全市之力加快打造濮阳新区，这一点我们坚定不移。从2012年底开始谋划新区，也就是两年时间，集中谋划、规划、申报，获得国家、省委、省政府的批复。在没审批之前，我们就启动了水库建设和新区的规划，边规划边实施几条道路的施工，这个历经了两年时间。两年时间也有几个阶段，前一个阶段凤喜书记当指挥长，在什么条件都不具备、规划没有完全批复的情况下，开始了五纵四横路网的建设，推进速度很快。随后，省委、省政府批准了新区建设的方案之后，我们就组建了新区的管委会筹备组，实际上就是新区管委会，尽管机构、编制没有最后下达。濮阳新区，大家都知道，省里是等着一批新区有了雏形之后，然后再规范它的体制，规范它的机构。纪委副书记贾太杰同志，担任新区党工委筹备组的书记、市委副秘书长，发改委主任张耀民同志，作为政府的副秘书长去当管委会主任，随后庆春、思刚，从水利局、台前县到新区任专职副主任。同时，华龙区、开发区，还有国土局、市政园林局、财政局、几个部门的副职，做兼职的副主任。相朝是水利局副局长，业务很强，很能干，专门负责新区的水库建设。这是一个工作班子，新区的第一个班子。班子里面分两种，一个是专职的，剩下几位同志是兼职的，兼职的实际上大量的时间在新区工作。市编委给你们下达60个人的人员编制，截止现在还没进齐，进了40多个，包括一办五局新区的中层干部。在新区实实在在工作的班子成员，现在专职的有4位，兼职的还有3、4位，这是一个层面。一办五局，这是一个层面，还有若干二三十名普通干部，一个不大的工作队伍，还比较精干，年轻人居多，综合素质还不错。刚才，瑞东同志讲，现在新区，由过去刚开始几条路，现在路桥、包括一些项目的建设，都已经大面积展开了，40多平方公里我们今年有五六十个项目，今后还要更多。随着项目的增加，现在新区这个班子和干部队伍的力量不足。这种情况下，市委市政府决定抽调一批优秀的市直干部，不管是在人大、在政协、在原单位转为非领导职务的八位市直正县级干部，然后抽调了16名优秀的科级干部，帮助新区工作，这是一个尝试。希望这些同志到位之后，努力工作，与新区配合好、协调好，把新区工作加快推进，争取早出效果、早出成效。下面提几点要求，也是谈几点看法：

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