濮阳市华龙区安全监管局强化队伍建设

    今年以来，华龙区安监局党组以党的十八大精神为指导，以做好全区安全生产监管工作为己任，扎扎实实抓好安监队伍建设，取得了明显成效，全局广大干部职工的大局团队的意识、积极争先的意识和廉洁自律意识明显增强。
    一是加强制度管理。修订完善了理论学习、重点工作督查通报、限时服务、责任追究等四十多项规章制度和机关行为规范，对制度落实情况定期检查、定期汇报、定期讲评、严格考核，发现问题及时纠正，使管理无时不在，无处不在。
    二是强化责任分工。做到责任跟着岗位走。局党组负有统管统领职责，每周召开局党组会，交流情况，协调工作，研究解决遇到的难题；分管领导负有主管职责，按照工作分工，牵好头，负好责，及时调度、掌握科室工作情况，提出建议，协调力量，确保各项工作保质保量按时完成；科室负责人负有主抓职责，对科室日常工作常抓常议，主动解决工作中遇到的问题；各科室还负有配合的责任，局里的事是大家的事，互相配合、互相帮助，促进全局工作全面发展、整体提高。一事一责，每项工作都定任务、定人员、定质量、定时限。由谁分管，由谁负责，有多大权限，承担什么责任，都规定的清晰明了；一人一责，凡事都明确第一责任人、直接责任人，同时也明确间接责任人、连带责任人，保证各负其责，有效解决了只挂帅不出征、有分工不负责的问题。按级负责，各级分工明确，责任到人，权力到人，要求到人；局长为区委、区政府负责，副职和科室负责人为局主要领导负责，做到工作站排头，指导在一线，跟踪抓落实。其它同志恪尽职守，一级干好一级的事，一级把好一级的关，一级对一级负责。
    三是强化计划制定。局党组对各科室的工作情况进行分析研究，指导各科室制定年度目标、每月计划、每周安排和具体推进措施，安排专人对每周重点工作事项进行督查，督查结果留档备查，作为年底对科室和机关干部考核的依据。
    四是强化过程监控。无论是年度工作，还是具体任务，都制定详细的工作计划、明确工作的目标任务、完成的具体时限和推进的措施方法。局主要领导对重点工作亲自督导，掌握工作进展情况，及时给予指示和指导，放手不撒手；副职牵头负责，靠前指挥，跟踪问效，一抓到底；科室负责人及时安排，研究落实，对下具体指导，对上提出建议。局党组周、月、年对科室履行职责情况进行总结讲评。
    五是强化业绩考核。紧密结合工作实际，突出“岗位工作责任、安全管理责任、廉政勤政建设”等内容，以年度工作计划为参照，逐项考核工作落实情况、主要任务完成情况和取得的成绩，连同科室在市局日常考核位次，对科室和每名同志作出客观准确的量化评比，并纳入机关干部岗位目标责任制考核，推动、引导、激励各科室高标准、严要求完成各项工作。
    六是强化责任追究。实行奖罚并重，奖罚到人，解决“个人之过，集体承担”的问题。在责任追究上，不仅追究直接责任，还追究间接责任和连带责任；不仅追究业务科室的责任，还追究分管领导的责任。做到具体教训，具体总结，具体责任，具体人承担。

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