清丰县三措施加快推进重点项目建设

   一是坚持指挥部工作法。坚持县级领导干部分包项目责任制，设立专职副指挥长，专职专责，明确项目责任单位和责任事项，有效避免分包项目责任不到位的现象。二是完善督导机制。建立大督查格局，进一步增强督查力量，成立重大项目建设督导领导小组，下派4个督导组和1个问责组，着力研判项目建设难题，找准症结、分类施策、强化督导，力促重点项目建设快速推进。三是确保督查实效。按照项目开工复工标准，坚持每日一线跟踪督导，发布各指挥部项目复工率排行榜，通过微信、LED大屏幕、督查工作通报等形式，及时通报项目开复工情况。2018年，我县省市重点项目48个，概算投资373.7亿元，年计划投资139.93亿元。目前已开工建设项目43个，1—3月完成投资44.46亿元，占年计划投资的31.8%。

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