城关镇全面贯彻落实全县经济工作会议精神

   近日，城关镇相继召开班子扩大会议和镇村两级干部会，传达落实全县经济工作会议精神，并针对当前城关镇工作进行安排部署。新的一年里，城关镇将继续以鲁书记对城关提出的“三个争当”为总要求，以“服务项目建设、创新工作特色、实现赶超发展”为总目标，立足实际，站位全局，抓重点，攻难点，敢于担当，砥砺奋进。

一、突出重点，抓开工。

全力推进第二初级中学、和义路小学、中心医院扩建、盛丰路幼儿园等一批民生项目；科丰菌业、雨晨电子、为民机械等一批工业项目；文体中心、康王路东延、凤鸣路北延、德馨园、冶都世外桃源等一批市政项目。强力推进孙庄、李家庄2个城中村改造工作。年底前，实现孙庄南、北安置区融合贯通，具备入住条件，李家庄启动安置房建设。

二、创新思路，抓特色。

一是加大招商引资力度。把开放招商作为工作重中之重，形成“人人抓招商，招商人人抓”的工作局面，明确责任，层层动员，建立招商正负激励机制，具营造亲商安商环境，以情招商，以商招商，确保企业招的来、留得住。争取年内落地2个超亿元项目。二是大力发展三产服务业。发挥城区优势、交通优势和人脉资源优势，强力发展电商服务业，做大做强第三产业，促进城区经济快速发展。以亿洲时代广场、北欧小镇等旗舰型商业综合体为龙头，突出品牌引领，丰富业态，集聚人气，充分发挥其对周边地区的辐射带动作用，大力发展餐饮、商贸、服务等第三产业,形成新的产业链，培育新的经济增长点。三是积极探索社区管理新模式。确保城区管理网格化，无空白、无漏缺，打造平安和谐城关。

三、强化责任，抓落实。

2016年初，实行“全员包项目，主动包项目”，围绕“快”决策、“快”推动的工作要求，构建“定责、履责、问责”的岗位责任体系和项目百分制考核办法，让干事的干部不吃亏，混事的不沾光，想干事的有平台，会干事的有舞台，干成事的有奖台，坚决不能出现“干与不干一个样，干多干少一个样”的现象。通过大力弘扬脚踏实地、真抓实干、雷厉风行、勇争一流的作风，让镇村干部深入村组、建设工地、摸实情，出实招，求实效，主动下访，扑下身子解决问题，做细工作，勇于面对困难，积极主动克服困难，切实把县委县政府的决策落到实处。

四、严格考核，抓奖惩。

制定考核评估工作细则，并认真组织实施，奖优罚劣，对项目推进快、效果好、作风一流、勇挑重担的实行重奖，对项目推进慢、影响差、推诿扯皮的进行公开曝光，形成心齐气顺，争先恐后干项目的局面。目前，该镇在正月十四召开的项目推进大会上已经将目前所承担的所有项目，按照管区详细梳理一遍，确立了项目责任人和时间节点。镇党委、政府研究决定，开展“大干快干一个月”的项目推进活动，设立一等奖2个、二等奖2个、三等奖3个，拿出部分资金对这些项目推进速度快的、完成质量好的村或者干部进行奖励。

总之，面对当前繁重的工作任务，城关镇上下一心、砥砺奋进，坚决落实好上级会议精神，爬坡过坎、大干快干，为2016年整体工作起好头、开好路。

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