阳邵乡贯彻落实全县经济工作会议精神

全县经济工作会议召开后，阳邵乡党委、政府迅速行动，及时召开班子成员会议、乡村干部会议，通过传达学习全县经济工作会议精神，研究筹划推动全乡经济和社会发展的有效途径，明确了2016年工作思路：继续贯彻落实县委、县政府的决策部署，紧紧围绕“服务一个项目，抓好两项工作，做好三篇文章，实现一个目标”的工作思路，攻难克坚，务实重干，努力推进阳邵乡经济社会和谐发展、快速发展。

    一、服务一个项目：即服务好引黄入冀补淀工程项目建设。该工程涉及阳邵乡13个村，并在苏堤建设倒虹吸1座，阳邵段工程占到了全县工程总量的60%以上。为确保项目按照时间节点顺利实施，乡党委、政府要求全乡干部从自身做起，全力服务，为该项目创造优质的服务环境，杜绝施工期间来自阳邵的干扰。一是抽调精干人员成立了阳邵乡引黄入冀补淀工程指挥部，统一协调解决项目建设各项事宜；二是实行早餐会制度，加强与县水利局、督导组等部门的交流协作，研究解决工程建设中的各种困难和问题；三是对涉及村庄的干部群众，充分宣传动员，引导他们积极配合项目建设相关工作。

二、抓好两项工作：

（一）抓好招商引资。主要以我县家具、食品和机械制造等支柱产业建设为主攻目标，采取以情招商、以商招商、闲置资源招商和走出去招商等方式，力争2016年引进一个亿元项目；确保利群食品加工项目开工建设。

（二）抓好扶贫攻坚。以整村推进、社会扶贫、精准扶贫、科技扶贫为抓手，继续加大扶贫工作力度，全力推进扶贫工作提质升级，2016年投资130万元完成前寒泗滨和东志节两个贫困村整村推进工作，确保三年内实现全乡整体脱贫。

三、做好三篇文章：

（一）农业农村方面：一是进一步提升阳子现代农业园区承载力，力争新流转土地3000亩，重点完成绿海生态园建设，建设智能联动温室3200平方米，高效温室大棚200座，建设钢架大棚85座。二是引导群众大力发展莲藕种植，力争莲藕种植面积达到1000亩；三是以落实基层四项基础制度为抓手，高标准建设陈庄、范石村两个党群服务中心和西志节占地50亩的文化公园。四是抓好农村综合改革，全面完成农村土地确权发证、宅基地确权发证工作，盘活农村生产资料，加快土地流转，促进农业规模经营，发展千亩以上专业合作社3个以上，示范带动全乡现代农业的加速发展；五是高标准完成西部万亩林网建设；六是以“四边三化”为着力点，继续做好美丽乡村建设工作，围绕“路边、河边、村边和街边”进行彻底打扫，全部“扮绿”，对清理后的卫生条件达到一定标准的村，进行重点扶持，实行“净化、美化和亮化”工程，全力打造“绿色小镇”、“常青村庄”。重点做好清苏路古城界至霍町段提升，打造阳邵东大门。同时依托引黄入冀补淀工程，结合卫河、硝河两条河流，做活阳邵水系，建设卫河湿地，打造予北水乡，重现清丰八景之一 ——卫水秋风。

（二）城镇化建设方面：以打造“冀豫两省明星乡镇”为目标，一是重点做好阳邵集亮化、美化工程，安装路灯260盏；二是完成赵庄、西阳邵旧村改造规划工作并启动实施；三是新建乡镇级垃圾中转站一座。

（三）民生工程方面：一是高标准提升清苏路霍町段和范潮路，解决群众出行难问题；二是协调卫计委完成阳邵乡卫生院整体搬迁；三是协调教育完成乡二中教学楼、综合办公楼建设和霍町、翟固小学整体改造工作。

四、实现一个目标：即围绕“现代农业示范乡、商贸流通明星乡、生态文明平安乡”建设目标，全力招商强工业，稳步发展促农业，完善基础活商贸，关注民生促和谐，切实做好事关全乡大局的大事实事，努力完成各项工作目标任务，早日实现“三乡”建设目标。

五、保障措施：

一是拉出项目清单，明确目标任务。要求各部门逐项对照目标任务，梳理工作思路，拉出项目清单，早干快干，以决胜的状态迅速行动，攻坚克难，狠抓落实。

二是拿出过硬措施，强化工作落实。量化、细化工作目标，研究制定具体攻坚措施，建立工作台账，明确时间节点，逐项推进落实。

 三是明确责任主体，严格责任追究。层层分解责任，落实到人。同时建立健全跟踪督查机制，加大对各项工作的调度、督导力度，及时发现和解决存在问题。

四是优化作风建设，夯实工作根基。实行领导干部带头，进一步强化作风建设，严明各项纪律规定，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。

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