发布时间：2015-06-19 11:09 我要投稿
清水河乡四项措施加强重点项目督查督导 一是建立“一对一”负责制度。领导班子成员按区域分包重点项目，明确一名工作人员提供全程帮办服务，要求班子成员每周督查重点项目不少于2次，工作人员到项目点帮办不少于3次。二是建立定期汇报制度。领导班子成员每周五下午集中汇报重点项目督查情况，研究制订下周工作计划。三是强化项目监督考评。安排专人专车定期或不定期深入实地察看项目实际进展情况，及时分析项目运作情况，提出整改建议和措施。四是“菜单”式信息反馈。及时汇总、梳理存在的问题，于每周一上午早班会上开展点评，并对每个项目进展情况及要求以条目形式发放到各责任人。
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