六塔乡多措并举强力推进重点工作落实

一是组织开展年中工作完成情况梳理自查。由分管负责人牵头，组织各行政村、乡直各单位，对照2017年目标责任书，认真开展上半年工作落实情况梳理，分单项、分部门撰写上半年工作总结和下半年工作安排，列出问题清单，明确成绩和差距，找准问题，分析原因，制定整改措施。 二是建立整改台账，突出抓主抓重。根据各项重点工作梳理情况，专题讨论分析，制定问题整改时序表，明确工作责任人。重点将脱贫攻坚、招商引资、环境保护、集镇建设、财政税收等指标性较强的工作和各类工程项目建设任务下达到各行政村、乡直各单位，落实到人头，建立销号工作台账，确保每项工作有人负责、有人落实。 三是强化过程考核，严格兑现奖惩。按照《2017年六塔乡岗位责任制》和《村干部绩效考核办法》等文件要求，开展月积分考核，分月统计各单位、各工作人员工作落实情况，兑现奖惩制度，对工作推进不力、成效甚微的单位或个人，采取主要领导个别谈话、负责人大会做检讨以及与年终评先表优、奖先惩后挂钩等方式，以赏罚分明的奖惩机制，激发乡村干部干事创业热情，确保在规定的时间内完成全年目标工作。 四是定期通报进度，倒逼工作落实。为加快进度、完成任务，乡政府每周例行召开干部会，各分管负责人回报工作进度，包村干部汇报村级工作落实情况，主要负责人做工作点评。目前，全乡形成了比学赶超、奋勇争先的工作氛围，各项工作正强力有序地推进。

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