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清丰县第二季度37个项目集中开工

[摘要]2017年,我县第二季度37个集中开工项目,总投资58.4亿元;开工项目个数位于全市第一,投资额位于五县第二。其中,工业项目22个,总投资41.8亿元;农业项目3个,总投资7374万元;城建项目6个,总投资8.1亿元;社会事业项目2个,总投资5.4亿元;交通能源项目3...


    2017年,我县第二季度37个集中开工项目,总投资58.4亿元;开工项目个数位于全市第一,投资额位于五县第二。其中,工业项目22个,总投资41.8亿元;农业项目3个,总投资7374万元;城建项目6个,总投资8.1亿元;社会事业项目2个,总投资5.4亿元;交通能源项目3个,总投资5976万元;服务业项目1个,总投资1.8亿元。一是坚持保姆式服务。强化责任落实,明确分包责任单位与业主全天候联系、无缝对接,提供全程“保姆式”跟踪服务。全程代办项目立项、规划、土地、环评等各项手续,及时解决项目落地、建设、投产过程中的困难和问题,全力服务项目落地建设。二是全面推行台账管理。科学制定项目台账,明确时间节点,细化分解任务,指导项目单位科学安排工期,交叉施工,落地项目抓开工、抓进度、抓投产。三是改进联审联批机制。县发改、住建、国土、环保等部门及时受理,集中办理,科学运作,依法依规办理项目手续。要求上级部门审批的事项,积极申报,盯紧抓牢,跟进服务,力争尽早获批。四是坚持调度协调推进。县主要领导主持召开重点项目周调度会,指挥部适时召开早会、午餐会,及时协调解决项目建设过程中的困难和问题,化解矛盾,压实责任,加快进度。五是实行奖惩激励机制。实行全面督查和重点督查相结合,坚持重点项目一月一观摩、一月一评比,及时通报曝光,表彰先进,鞭策后进,着力营造你追我赶的项目建设氛围。六是优化经济发展环境。向重点项目派驻公安工作队,对封门堵路、强装强卸、恶意阻工等行为,依法严厉打击,为重点项目顺利实施保驾护航。


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