县粮食局建立全方位督查机制促进各项工作落实到位

为转变工作作风，提高工作效率，粮食局健全督查机制，突出督查重点，创新督查方式，严格督查问责，扎实开展全方位督查,有效地促进了各项工作开展。一是健全督查机制。成立由局长任组长的督查领导小组，抽调业务素质高、工作能力强的同志组成督查办公室。制定督查机制，明确督查重点，将督促与检查、督办与问责、检查与考核贯穿工作始终，实现督查工作件件有落实、事事有回音。二是突出督查重点。将局长办公会研究安排的重要事项，临时交办的事项，每周例会安排的重点工作，群众信访举报的工作和局党委制定的重点工作作为督查重点，各股室按照职责，建立工作台帐，明确分管领导、责任人和完成时限，确保高标准高质量完成工作任务。三是创新督查方式。实行问效和督办方式，问效即通过下发督查建议通知书，对重点工作进度进行跟踪，按计划、按步骤地进行落实；督办即对情况紧急的重点工作，要进行实时问效，实行日报告制度，确保局领导实时掌握事件进展，进行全局性工作部署。四是严格督查问责。对所督查的重点工作不能按要求完成的，具体负责人要在周例会上说明情况并作出检查，对重点工作因主观原因不能完成或敷衍了事、消极应对、推诿扯皮造成不良影响的，报局长办公会研究处理。

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