纸房乡全力推进小城镇综合提升

       抓组织领导，明确目标，夯实工作基础。成立了以乡长任组长，分管副乡长为副组长，城建、财政等乡直站所负责人为成员的工程建设指挥部，形成班子成员、包村干部、支部书记及乡直各单位协调配合机制，将纸房街小城镇综合提升工作分类包片到个人，形成联动模式。

抓监督检查，确保质量，维护群众利益。成立了以村民代表为主的监督小组，全程监督各项目质量，乡指挥部每周召开一次调度会，及时协调解决工作中遇到的困难和问题。目前，纸房街已拉景观墙500m，铺设步道砖5500㎡，建设公共厕所1处；700㎡游乐园的平整土地、项目设计及20000㎡休闲公园的项目敲定、完善手续等前期工作正在有条不紊的进行中。

抓奖惩激励，完善制度，力求更大突破。坚持实行周调度、月点评和项目总结，不断加大奖励力度，加大城镇综合提升考核分值，对成绩突出的个人进行通报表扬；对工作进展缓慢的项目，实行定期调度，重点约谈，年终奖励分出好中差3个等次，通过奖惩杠杆作用调动干部群众的干事创业积极性。

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