纸房乡“四举措”抓实抓好民生工程建设

    明确责任。在乡“一创双优”集中活动领导小组的基础上，进一步明确分工，细化责任，按照条块结合的原则，将各民生工程项目分解到各个科级干部，确保2015年冬季民生工程顺利完工。抓实进度。对全乡的8个卫生室建设、5个村扶贫项目工程、3个村的美丽乡村建设、100户农村危房改造、3个村乡村道路硬化及其他民生工程，分别建立台账，点明时间节点，倒逼工期，抢时间，抓进度。规范管理。严格执行政策公开、项目招投标公开，大力推行项目招投标制、资金管理规范报账制等管理办法，加强资金监管，确保民生工程资金专款专用。全程监督。实行“周巡查、旬调度、月问效”的工作机制，本着谁主管谁负责的原则，强化岗位责任，加强督促检查，分析查找原因，提出整改措施，改进督查方式，使各项民生工程真正按质按时按量完成。  

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