3月29日早8点离濮，31日晚9点抵濮，在两天半时间里，示范区一班人，驱车三千余里，跨豫、鲁、皖、苏四省，抵南京、徐州、聊城三市，就龙湖开通水上旅游线路涉及的管理体制、运营模式等问题进行参观学习。两天半、三座城、三千余里，这是什么节奏？！要知道，他们要实地查看秦淮河、云龙湖、东昌湖景区，要分别对接秦淮风光带风景名胜管委会、云龙湖风景名胜管委会、江北水城集团公司，咳，这趟行程真够紧的！历时十小时长途奔波到达南京，稍事安顿，不及晚饭，即访秦淮，会晤秦淮风光带游览公司总经理戴雪松，诚取游船管理运营“真经”。示范区一行人的诚心感动了南京秦淮风光带风景名胜管委会的有关领导，综合处王处长、文旅集团程总分别给出了以下建议：注重顶层设计，制定一个好的规划设计方案；坚持政府主导，市场化运作、专业化管理，设置社会化资本进入门槛，同时充分发挥政府融资平台作用；进行文化挖掘，把文化串联起来，进行故事化打造等等。
云龙湖风景名胜区水域面积7.5平方公里，徐州市政府先后投入200多亿打造了小南湖景区、滨湖公园、音乐厅等知名景点10余处，整个景区大气壮观，令人叹为观止。4条旅游线路，多样化的旅游产品，增强了云龙湖的旅游承载能力。对游泳、垂钓的管理规范而灵活，既彰显了景区的公益属性，又通过市场化开发满足了多样化的需求，给示范区一行有益的启示。较之南京、徐州，聊城与我们濮阳地缘相接、人缘相亲，更具有可比性。聊城东昌湖的建设运营在稳步推进中存在哪些深层次的问题，如何在景区的初创阶段避免这些纠结和羁绊，为景区的持续开发提升提供一个体制机制的保障，聊城江北水城集团公司的几位当家人赵鲁涛、梁万里、李刚的介绍实在、恳切，不遮掩、不回避，建议真诚、务实、具体，让示范区一行心中有了底数，进一步理清了路数。按说景区考察，应该是一段惬意的旅程。但是肩扛责任、胸怀使命的示范区人，把游船、车上随时随地当成了没有办公桌的办公室。正是在他们一步步的学习、思考、交流当中，龙湖水上旅游线路的开发路径、方向、模式等逐步成型，呼之欲出。正所谓：让我们热诚期待、真心关注、积极参与龙湖水上旅游线路的开发运营，因为，龙湖是你的、我的，是我们大家的！
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