发布时间:2015-07-08 10:26 我要投稿
本报讯(记者冯向忠通讯员杨庆延)“吴堡撬装站获得‘2015年上半年基础工作和HSE管理检查’第一名,奖励3000元。”6月27日,在长庆项目部庆港公司表彰大会上,中原油田采油三厂长庆项目部吴堡撬装站凭借精细化的工作管理,成为飘扬在长庆油田荒山深沟里的一面“中原旗帜”。
打铁还需自身硬,能够在长庆油田各撬装站中脱颖而出,拼的是过硬的技术水平,比的是精细化的管理能力。该项目部地处陕西、甘肃两省,10余座轻烃撬装站分布在荒山深沟里,自然条件异常艰苦。“在这样的环境下工作,必须有强烈的主动服务意识和效率意识。”该项目部经理王登荣说,针对甲方对撬装站各项技术指标的要求,只有不断提高职工技术水平,严格遵守安全规章制度,做到精细操作,才能在长庆油田市场激烈的竞争中赢得一席之地。
“要干就要干得最好!甲方的效益好了,我们才能有饭吃。”这是吴堡撬装站站长李平经常对员工们说的话。以前的吴堡撬装站,由于管理不善,站内管线设备锈迹斑斑,基础资料、台账、应急预案、操作规程、岗位流程等不健全,存在着许多安全隐患。李平接手后,从精细化管理入手,对基础资料进行分类,规范压缩机、氨机、干燥塔、冷箱、产品罐等26个标准巡检点,完善健全40余条岗位规范流程,并编制《岗位责任制手册》,增强员工的责任意识,让大家有压力,有动力。
为彻底改变吴堡撬装站面貌,李平带领8名员工利用休息时间,先后对压缩机、氨机等10台设备和50余只阀门进行维护保养,对生活区进行规范化整改,使站容站貌焕然一新。长庆油田庆港公司领导看到该站的变化后,不禁竖起了大拇指:“中原油田人的精神面貌就是不一样!把工作交给他们,我们放心!”
中原油田采油三厂长庆项目部始终把“安全”放在重要位置,为强化员工安全素质,该项目部每周一组织职工开展安全知识学习。在甲方领导的支持下,李平还引入了中原油田的部分安全管理制度,制订了适合撬装站管理的规章制度。坚持安全管理日常化、规范化,组织员工对设备运行、安全隐患、“三违”现象等进行查找整改,对及时查找并整改本班安全隐患的员工进行奖励,对不遵守操作规程和有违章行为的员工进行批评处罚,使得安全生产风气蔚然成风。
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