开发区信息第51期

按：5月3日，是“营改增”工作在全国正式施行的第一个工作日，开发区地税局加强领导、强化培训、严查细抠、严格考核，“营改增”和税收征管体制改革实现首战告捷。5月5日，党工委委员、管委会副主任高世再作出批示：区地税局站位全局，敬业奉献，“营改增”工作战果显著。区办公室将此信息转发，通报表扬。

现将该局相关做法予以刊发，供学习借鉴。

开发区地税局

“营改增”和税收征管体制改革实现首战告捷

5月3日是“营改增”工作在全国正式施行的第一个工作日，也是税收征管体制改革版金税三期系统在全省正式上线后的第一个工作日。开发区地税局各办税服务厅和阳光大厦二手房代征窗口系统运行平稳，工作人员业务熟练，纳税人办税体验良好，实现了平稳过渡，无感切换。截止当日18：30，共接待纳税人59人次，办理业务量44单，其中阳光大厦成功办理二手房代开增值税业务24户，共征收增值税、土地增值税、个人所得税等税费153764.8元，实现了首战告捷。

 一是加强领导。根据市局“关于成立营改增和税收征管体制改革指挥中心的通知”精神，及时成立由“一把手”任指挥长的指挥中心，每天下午四时召开碰头会，及时梳理、汇总当天营改增和税收征管体制改革中的进展情况、有关问题，研究解决即时可以解决的有关问题，安排第二天及今后一段时间的重点工作。并发扬“五加二”、“白加黑”和“钉钉子”精神，明确责任领导和责任人，提高办结质量，提升工作质效，务求营改增和征管体制改革有效推进、决战决胜。特别在“五一”节假日期间，全局干部职工全部牺牲休息时间，加班加点，无私奉献；局班子成员靠前指挥，确保了各项重点工作按时完成。共预约12户纳税人，征收各项税款56821.45元。

二是强化培训。严格按照总局及省市局各类培训工作要求，精心组织，周密部署，认真落实培训考勤制度，务求参训的每名同志都学有所得，学有所获，并组织开展比、学、赶、帮、超等岗位练兵活动，搞好传帮带，真正使每一个知识点、每一项业务流程、每一步实务操作都准确无误，按时办结，保证纳税服务一线工作人员学得精、讲得清、办得好。

 三是严查细抠。按照总局“三个百分之百”、“三心”和省局“准、新、实、好”工作要求，切实弘扬工匠精神，要求局班子成员带头，以上率下；中层以上干部带头，身先士卒；全体党员带头，创先争优。对办税服务厅各项软、硬件设施认真排查梳理，查漏补缺，严查细抠；制订各类应急预案，落实领导值带班、导税服务、首问负责等各类制度，畅通纳税人反映诉求渠道，确保无负面舆情，展示良好的地税形象。

四是严格考核。按照市局关于印发《营改增专项绩效考评及结果运用办法》通知要求，建立工作台账，明确时间节点，强化绩效考核，严格责任追究，加强结果运用，从严、从细、从优落实营改增“最后一公里”各项措施，确保了“营改增”试点工作平稳运行。 （开发区地税局）

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